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        當前下的汽車美容保養店一定要推行8S管理!

        來源: | 發布日期:2021-10-15

        現在的車主越來越有要求,門店臟亂差的現象必須要消失,因為它關系到門店的生死存亡!

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        8S管理是汽服門店必須具備的 ,從而能更加系統化、流程化、標準化地去規范門店,這也是門店店長必須要學會的,這是基礎性的培訓必備。

        8S管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約和學習 八大版塊,簡單的落地步驟如下:
        • 第一步:將店面所有區域進行責任劃分,分配到個人;

        • 第二步:將門店所有衛生區域進行大掃除,整理要和不要動的物品,將需要的物品放在規定的區域并張貼好地面規整線;

        • 第三步:將整理后的區域物品擺放整齊,以拍照上墻的形式張貼在區域內;

        • 第四步:設置門店衛生考核標準,可以抽查考核樂捐;

        • 第五步:將每天的早會加入衛生考核流程,開會前,全員進行門店所有衛生區域巡查及個人著裝整潔度檢查,發現一次懲罰一次,當場樂捐;

        • 第六步:設置周樂捐次數紅線,統計員工周樂捐次數,如果超過規定數值,那么繼續樂捐10-100元不等金額,如果未超過規定數值,則可以從樂捐箱抽獎勵10-100元不等金額。


        以上衛生考核需要店長每天和全員一起執行檢查,不可散漫對待 ,這樣久而久之員工就會形成習慣,門店衛生自然會保持得很好,店長也不用再為門店臟亂差而煩惱了。

        【本文標簽】 汽車美容保養店

        【責任編輯】

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