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        賦能汽服門店,制勝未來|福多多私董會第四屆賦能班在車美福召開!

        來源: | 發布日期:2021-06-02

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        5月31日下午兩點,福多多私董會第四屆賦能班(年度目標經營計劃制定)在車美福生態集團總部召開!雖然天氣炎熱,暑氣逼人,但也阻擋不了來自深圳、東莞等地的福多多私董會家人們前來學習的熱情,有些老板連飯都沒有吃,就從很遠的地方趕來了,他們的精神干勁值得每一位家人們學習!

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        現場會議開始,金牌主持人車美??偛绵嵵据x先生對參加此次培訓課的嘉賓們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。隨后,為了充分調動了嘉賓們的情緒和熱情,鄭志輝先生親自帶領嘉賓們做起了好玩有趣的金龍拍拍舞,頓時現場氣氛開始熱烈起來。隨后,在大家熱烈的掌聲中,本次賦能分享導師車美福生態集團董事長鄭志宏先生登上了講臺,并開始了今天的精彩內容分享。

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        鄭導師具有30年汽服行業經驗,從一名機修學徒,到如今成為擁有13家直營門店,55家賦能聯盟商,500多家合作商的董事長,實踐經驗豐富。他不斷創新,善于總結,將自己30年精華濃縮成一套汽服門店經營與管理方案,給志同道合的私董會成員、汽服門店老板以及員工們免費分享,并鼓勵和幫扶更多有需要的汽服老板們。鄭導師今天主要圍繞“年度目標經營計劃”的相關內容進行培訓,分別從公司發展四大歷程、推動公司發展五部曲、企業戰略性目標階段性落地的步驟、年度經營計劃的意義、年度經營目標板塊等11個板塊進行講解和分享,內容豐富,干貨十足,對汽車門店老板及私董會成員今后門店成長和發展有很大的幫助,現場的嘉賓們也十分珍惜這次學習的機會,每個人都在認真的聽和做筆記。

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        為了讓嘉賓們認識到制定目標計劃的重要性,鄭導師與嘉賓們互動,并板書舉例從有目標和沒目標、有目標,自己帶隊拼命去完成、有目標和方案,讓別人去完成等三個因素去說明制定目標計劃的重要性,并從如何制定我們的目標,為什么制定目標,制定目標有哪些維度來制定,制定好之后讓員工去干,讓老板有多余的時間。
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        鄭導師的分享不管是從課程內容開發,到課程教學設計,再到課堂呈現技巧,都是通俗易懂,干貨不斷,全方位推動嘉賓們門店經營和管理能力的提升,讓嘉賓們學到很多有用的,能立即用得上的知識,比如在講到店長KPI業績考核表時,鄭導師耐心的講解怎么樣實現讓員工和老板賺錢,該怎么做,又為什么這樣做,每一個知識點都講解的非常詳細,讓大家印象深刻,容易理解和記憶,現場稱贊聲不斷。
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        鄭導師分享的內容全是自己實戰操作過被驗證有顯著效果的,不是空穴來風,不管是對汽服行業的從業者,還是汽服行業的員工,都具有重要的指導和借鑒的意義!
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        最后,車美??偛绵嵵据x先生對培訓的內容作了總結,并希望現場的嘉賓們能學以致用,做好門店戰略規劃,制勝未來。

        同時鄭志輝先生還為現場嘉賓介紹了福多多私董會成員機制、福利及實力,幫助汽服門店老板和員工提升汽服行業的系統化,標準化,專業化,合作賦能,讓中國沒有難開的汽服門店!


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        【本文標簽】 車美福 汽服門店

        【責任編輯】

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