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        門店盈利找車美福!車美福董事長賦能利安達《金牌SA十大步法》

        來源: | 發布日期:2021-09-02

        人有困難找警察,門店盈利找車美福!為了解決聯盟會員企業門店的標準化流程規范,提高運營效率,幫助會員提升門店業績,落實幫扶行動!8月31日,車美福董事長鄭志宏先生率隊到會員企業深圳利安達汽車服務有限公司,現場為利安達賦能培訓《金牌SA接車十大步法》,切實推進車美福的標準化賦能會員企業落地。

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        “跟我老鄭探討和學習,是非常容易落地的”,鄭志宏先生在會上指出,車美福不斷的體內優化,體外創新,把13個直營店和18年連鎖門店經營的精華濃縮在一起,加上30年的從業經驗,做成一套汽服門店標準化的盈利模型,從各個方面快速幫助汽服門店持續盈利、持續發展,加上總部的門店賦能,只要汽服門店老板們按照抄-操-超(抄是指老板們把車美福的盈利標準化通過文字、視頻、考評表等,抄下來;操是指老板們把車美福的標準化抄下來之后,帶回門店去操作訓練;超是指老板操作熟練之后,門店業績會超越原來的,會越來越好),就可以輕松達到自己想要的結果。

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        “為何一個門店內不同的SA有不同的接待流程?為何一個入行多年的SA業務流程仍不熟悉?為何客戶仍有那么多的不滿意不信任?”鄭志宏先生的三連問,問倒了很多老板,這也是很多門店存在的問題,要解決這些問題,就必須要有優質清晰易操作的標準化接待流程。

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        隨后,鄭志宏先生就車美福標準化接待流程進行詳細的講解,從做好標準化接待流程的意義到詳細劃分為十步,十步里面的每一步具體又是怎么操作的,有什么效果和意義等,鄭志宏先生都拿出來無私奉獻和分享,這也是車美福一直以來堅持的相互學習,相互交流,共創共享共贏的理念,今后還會持續免費為會員們輸出車美福體內優化,體外創新的盈利模式。

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        鄭志宏先生的分享,不僅內容豐富,而且引用了車美福大量的案例進行講解,語言幽默風趣,使得參會的人員非常好理解,也能聽懂,甚至聽到感觸深的知識點,立馬用筆記錄下來,會議結束后馬上去實施和落地。

        培訓結束后,鄭志宏先生為了加深老板們對《金牌SA接車十大步法》記憶和理解,還與參會的老板們開展了有獎問答環節,對問題回答正確的老板給予獎勵,而老板們也十分踴躍回答問題,即使回答錯了,也沒關系,這樣更能加深對課堂內容的記憶和理解。因此,整個交流結束,每一個人都收獲了很多的東西,也學會了很多的東西,相信他們回去后,把車美福這套標準化落地之后,會有更好的結果,更快更好的達成門店業績目標!

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        自車美福發出汽服行業聯盟合作互利共贏的號召之后,越來越多的門店老板開始與車美福合作聯盟,加入私董會,共同應對互聯網巨頭的組團夾擊,實現相互交流,相互學習,實現共創共享共贏!

        如果您的門店沒有優質的接待標準化流程,員工做事沒有頭緒,新人進來更是無從著手,業績自然萎靡不振,與其埋頭苦干,不如攜手合作,車美福與100+聯盟門店等您來加入!

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        【本文標簽】 汽車美容店加盟合作

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