1. <dl id="lld4a"><bdo id="lld4a"><pre id="lld4a"></pre></bdo></dl>
    2. <mark id="lld4a"></mark>

        致力幫助汽服門店盈利提供整套門店經營與管理綜合解決方案

        車美福 掃一掃關注

        0755-21008008 147-3748-5674

        聚焦車美福 了解更多汽服門店盈利方法

        熱搜關鍵詞: 汽車保養加盟店 汽修廠加盟 開汽車美容賺錢嗎? 快修美容店盈利 汽修廠經營與管理

        汽服門店如何做到標準化運營?

        來源: | 發布日期:2021-06-17

        很多時候,我們的汽服門店都苦于缺客戶,少客戶,想盡辦法讓客戶到店的數量和頻次多起來。而真正能讓客戶忠誠和滿意的原因,并不只在于引流的方法,更多的還是要靠產品和服務。企業要想長久發展,不能只顧眼前的利益。也許從短期來看,要使得服務標準化,沒有那么容易,也沒有那么快,但只要堅持下來,效果就出來了,品牌自然也能夠打造出來。

        那么,汽服門店的標準化運營該如何做?  

        一、經營定位

        目前門店商圈和空間布局大部分無法改變,在目前的條件下,合理布局,盡量減少非營業性面積,充分利用每一平方米的空間。對店面的改造,更多的是從項目定位和客戶定位進行改進。多大規模的面積,客戶結構適合什么?對應主營和兼業項目應該是什么?

        二、專業化

        專業是門店的根本,這種專業性的提升體現在:技術專業,設備專業,流程專業,人員專業,知識專業,服務專業等方面。就是想盡一切辦法讓門店凸顯專業的技術,文化氛圍。一個門店能否讓客戶進入店面以后,迅速感知到員工的專業素養,技術水平以及嚴謹的施工流程等,任何一個人,都永遠只相信自己眼睛看到的東西。

        三、團隊化

        一個店鋪的銷售業績,在很大程度上取決于門店的人脈積累。門店于門店之間的競爭,其實爭奪的就是周知客戶資源。你積累的優質客戶資源越多,你經營起來就越容易,業績就越好。反之,就要源源不斷地尋找新客戶來拉動業績。

        四、管理制度

        店面團隊建設,人事管理,行政后勤管理,設施設備管理等。門店管理的要義:不是把人變成機器人,而是激發人讓人效能更高。真正機器替代人的部分由機器人來干,而機器人不能替代的就讓人性發揮。

        五、核心項目

        核心項目決定門店利潤。我們看到經常店面做洗車和保養套餐,卻越做利潤越薄,越做越難生存,取決于易損件是指任何一個正常行駛的車輛,隨著行駛里程的增加,在每一個里程節點上,都有易損件的生命周期即將結束,在不同的里程節點上,還有不同系統會因為不同原因,其技術狀態開始或者已經變壞。我們看到很多門店本末倒置,是背負著店面利潤降低的基礎,如果沒有核心項目跟進,只能是越做越死。

        六、供應鏈

        供應鏈也是一個對門店來說很快要弱化的技能。不管你接受不接受,現在沒幾家每天自己在蒸饅頭了,社會分工到來,一定會讓專業細分。而供應鏈一定不是一個店面甚至連鎖體量可以抗衡專業供應鏈機構的。一個店面不需要配件采購,就如這個店面現在養不起一個二手車專員,新車銷售一樣的道理。未來供應鏈企業一定會將配件、新車、二手車、保險、理賠集中化,然后開放簡單接口到店面。

        IMG_4760

        七、汽服門店如何做到標準化運營?

        對于汽車后市場門店的標準化運營來說,本身并不難,我們車美福汽車服務有限責任公司是一家專注于汽車后市場“新零售”盈利模式的連鎖運營企業,為汽車 維修連鎖門店提供集品牌、供應鏈、運營一體化的支持服務,重點解決個體門店在保養、美容、機修、板噴、精品等方面的盈利困擾和成車管理問題。

        我們車美??梢悦赓M把自己門店標準化的盈利模式,以賦能的形式負責給各位汽服門店的老板同行,并加大同行交流和學習,讓中國沒有難開的汽服門店,想學習更多門店運營知識,想了解自己門店存在哪些運營問題的老板們,可以聯系客服(電話微信: 14737485674



        【本文標簽】 汽車保養 門店盈利 方法

        【責任編輯】

        最新資訊

        医生…那边不能碰!免费